企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 招商代理 |
所在地区: | 山东 济南 济南市 |
联系卖家: | 吴经理 先生 |
手机号码: | 15064078733 |
公司官网: | www.dehol.com.cn |
公司地址: | 山东省济南市历城区机场路11366号 |
汽车后市场崛起很多自主润滑油品牌,很多润滑油厂家都在润滑油市场上有了一席之地,并迅速在***范围内扩展自己的品牌影响力,打造***汽车润滑油销售服务体系。
为什么各大厂家都注重润滑油代理市场的发展,润滑油代理加盟,大力支持润滑油市场的开发,“终端市场在谁手里,谁就占领了市场!”终端市场是直接与消费者发生买卖关系的环节,也是为重要的一环,一种产品能否占领中端市场,能检验的环节也买卖的后一环。许多润滑油企业都很重视终端市场,润滑油厂家能否攻占终端市场也是大势所趋!
随着市场竞争加剧,润滑油代理商也表示:市场不好做了!这时候也需要我们润滑油厂家给我们润滑油代理能够找到突破口。厂家也要学会用新的规则、新的方法去运作市场!发挥厂家本身的优势,扩大润滑油市场。
润滑油代理只有通过有效规划,才能够有效的将产品资源放大。那么,如何做到有效的规划就需要有明确的思维,做到真正的理解所有相关一系列问题的联系与解决策略。
1、产品是基础。产品是资源,是营销竞争的必备“”,是消费者对企业认知的载体,是实现企业对消费者承诺的载体,离开产品就什么都没有。但并不是什么产品都可以拿去卖,润滑油代理商一定要根据实际情况选择合适的产品进行销售。要想有效放大产品资源,就不得不思考一系列问题,就会发现产品规划的重要性。‘
2、***是品牌。有了产品就要做大,润滑油代理如何能够保持产品能够持续做大,这就要设置竞争壁垒,抬高竞争者进入的门槛,这个壁垒就是品牌。有了品牌,品牌润滑油代理,就有了品牌溢价,有了溢价就有了空间,有了空间就能够满足各环节的利益需求,整个利益链条上的各个环节就有了利益驱动,产品在终端才有推力;更重要的是,有了品牌,润滑油代理,才能给提升消费者的认知度和忠诚度,消费者才会指名购买,才会有终端的拉动,“推、拉”二力结合,促动销量的提升。
因而,所有的问题都需要通过有效的规划来实现。
润滑
发动机在运转时,如果一些摩擦部位得不到适当的润滑,就会产生干摩擦。实践证明,干摩擦在短时间内产生的热量足以使金属熔化,造成机件的损坏甚至卡死(许多漏水或漏油的汽车出现拉缸、抱轴等故障,主要原因就在于此)。因此必须对发动机中的摩擦部位给予良好的润滑。当润滑油流到摩擦部位后,就会粘附在摩擦表面上形成一层油膜,减少摩擦机件之间的阻力,而油膜的强度和韧性是发挥其润滑作用的关键。但是又不能用量过大,因为量过大时会产生平方关系的阻力,对转速影响极大,所以在用量上要特别注意。
冷却
燃料在发动机内燃烧后产生的热量,只有一小部分用于动力输出以及摩擦阻力消耗和辅助机构的驱动上;其余大部分热量除随废气排到大气中外,还会被发动机中的冷却介质带走一部分。发动机中多余的热必须排出机体,否则发动机会由于温度过高而烧坏。这一方面靠发动机冷却系来完成,另一方面靠润滑油从气缸、活塞、曲轴等表面吸收热量后带到油底壳中散发